DESAIN UNIT USAHA PENGADAAN BARANG DALAM UPAYA PENGEMBANGAN USAHA (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Republik Indoenesia Banjar Patroman Kota Banjar)

-, Syehabudin (2022) DESAIN UNIT USAHA PENGADAAN BARANG DALAM UPAYA PENGEMBANGAN USAHA (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Republik Indoenesia Banjar Patroman Kota Banjar). Skripsi (S1) thesis, Universitas Koperasi Indonesia.

	Text Halaman Depan.pdf Download (248kB)
	Text BAB 1.pdf Download (141kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (291kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (221kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (252kB)
	Text BAB 5.pdf Download (111kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (107kB)

Abstract

Berdasarkan Undang-Undang No 25 tahun 1992 tentang Perkoperasian pasal 17 ayat 1 yang menjelaskan bahwa anggota koperasi merupakan pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi. Meningkatnya kebutuhan anggota menyebabkan koperasi mengekspansi unit usaha baru yaitu pengadaan barang. Manfaat dari mengekspansi unit usaha adalah meningkatkan daya saing dengan membangun sumber daya yang lebih besar. Tujuan dari penelitian ini adalah menggambarkan model bisnis yang cocok untuk digunakan dalam unit usaha pengadaan barang KPRI Banjar Patroman sebagai langkah pengambilan keputusan bisnis. Unit usaha pengadaan barang KPRI Banjar Patroman merupakan sebuah rencana untuk memenuhi kebutuhan pokok anggota yang semakin meningkat. Sehingga Business Model Canvas menjadi strategi yang tepat untuk menjadi modal dan memiliki fondasi yang kuat untuk menjalankan kegiatan unit usaha pengadaan KPRI Banjar Patroman. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah memasukan rencana unit usaha pengadaan barang yang sudah dibuat oleh KPRI Banjar Patroman melalui Business Model Canvas dalam analisis SWOT. Business Model Canvas meliputi 9 elemen yaitu Customer Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships dan Cost Structures. 9 elemen ini akan diidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal pada unit usaha pengadaan barang KPRI Banjar Patroman. Keputusan strategi pengembangan usaha dilakukan dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang serta mengurangi kelemahan dan ancaman yang dimiliki oleh unit usaha pengadaan barang KPRI Banjar Patroman Dari hasil penelitian diperoleh identifikasi dari masing-masing 9 elemen Business Model Canvas. Customer Segments adalah anggota KPRI Banjar Patroman. Value Propositions adalah kemasan yang menarik dan harga lebih terjangkau. Channels adalah berkomunikasi dengan anggota secara langsung. Customer Relationships adalah jalinan komunikasi dengan pelanggan. Revenue Streams dari penjualan produk kepada anggota dan unit usaha pelayanan simpanan. Key Resources terdiri dari kendaraan dan sumber daya manusia. Key Activities terdiri dari pengadaan barang, kegiatan produksi dan pemasaran. Key Partnerships adalah Toko Pantes. Cost Structure terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel. Berdasarkan analisis dari Matrix SWOT, dijelaskan strategi-strategi yang dapat digunakan oleh koperasi yaitu seperti strategi SO, strategi WO, strategi ST, dan strategi WT.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Pengembangan Usaha, Business Model Canvas, Analisis SWOT
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Febrian Ricky
Date Deposited:	21 Mar 2023 03:59
Last Modified:	21 Mar 2023 03:59
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2083

Actions (login required)

View Item