ANALISIS STRATEGI BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN PARTISIPASI ANGGOTA (Studi Kasus pada Unit Kopmart Koperasi Mahasiswa Universitas Islam Bandung)

Damelia, Natasya (2025) ANALISIS STRATEGI BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN PARTISIPASI ANGGOTA (Studi Kasus pada Unit Kopmart Koperasi Mahasiswa Universitas Islam Bandung). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.

	Text COVER - DAFTAR ISI NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Download (171kB)
	Text BAB 1 NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Download (73kB)
	Text BAB 2 NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (258kB)
	Text BAB 3 NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB)
	Text BAB 4 NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (107kB)
	Text BAB 5 NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Download (25kB)
	Text DAPUS NATASYA DAMELIA - Natasya Damelia_compressed.pdf Download (52kB)

Abstract

NATASYA DAMELIA. 2025. Analisis Strategi Bisnis dalam Upaya Meningkatkan Partisipasi Anggota (Studi Kasus pada Unit Kopmart Koperasi Mahasiswa Universitas Islam Bandung), di bawah bimbingan Heri Nugraha dan Nurhayat Indra. Koperasi Mahasiswa Universitas Islam Bandung (Kopma Unisba) melalui unit usahanya, yaitu Kopmart, berperan dalam menyediakan kebutuhan pokok bagi mahasiswa sekaligus menjadi wadah pendidikan ekonomi koperasi. Namun, rendahnya partisipasi anggota, khususnya sebagai pelanggan aktif, menjadi salah satu permasalahan yang memengaruhi kinerja koperasi. Salah satu penyebabnya adalah strategi bisnis yang belum dijalankan secara optimal, baik dari sisi promosi, variasi produk, maupun pemanfaatan teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dengan menggunakan pendekatan SWOT, serta merumuskan strategi yang tepat untuk meningkatkan partisipasi anggota. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi. Data dianalisis secara deskriptif melalui tahapan IFAS dan EFAS untuk menentukan posisi strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi Kopmart berada pada kuadran I (strategi agresif), yang berarti koperasi berada dalam kondisi yang menguntungkan untuk tumbuh dan berkembang. Strategi yang direkomendasikan antara lain adalah peningkatan promosi digital, optimalisasi fasilitas dan pelayanan, pengembangan variasi produk melalui kerja sama mitra, serta penguatan program keanggotaan berbasis insentif.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi Bisnis, Partisipasi Anggota, Koperasi
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Sri Suharti
Date Deposited:	07 Oct 2026 03:13
Last Modified:	07 Oct 2026 03:13
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2857

Actions (login required)

View Item