EVALUASI BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DALAM UPAYA MENYUSUN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA (Studi Kasus Pada Unit Usaha PT. Susu Koperasi Peternakan Bandung Selatan di kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat )

Fatimah, Desiti (2023) EVALUASI BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DALAM UPAYA MENYUSUN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA (Studi Kasus Pada Unit Usaha PT. Susu Koperasi Peternakan Bandung Selatan di kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat ). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.

	Text Cover - Desiti Fatimah_compressed.pdf Download (134kB)
	Text BAB I - Desiti Fatimah_compressed.pdf Download (98kB)
	Text BAB II - Desiti Fatimah_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (203kB)
	Text BAB III-Desiti Fatimah_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (203kB)
	Text BAB IV-Desiti Fatimah_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB)
	Text BAB V - Desiti Fatimah_compressed.pdf Download (58kB)
	Text Daftar-Pustaka - Desiti Fatimah_compressed.pdf Download (55kB)

Abstract

Desiti Fatimah. 2023. Evaluasi Business Model Canvas (BMC) dalam upaya menyusun strategi pengembangan bisnis studi kasus pada unit bisnis KPBS PT. Susu KPBS unit bisnis. Berlokasi di Pangelangan, Kabupaten Bandung Jawa Barat. Penelitian ini di bawah bimbingan Hj. Nanik Risnawati. Nanik Risnawati Evaluasi Business Model Canvas (BMC) dalam upaya menyusun strategi pengembangan bisnis studi kasus pada unit usaha KPBS PT. Susu KPBS unit bisnis. Berlokasi di Pangelangan, Kabupaten Bandung Jawa Barat. Penelitian ini di bawah bimbingan Hj. Nanik Risnawati. Koperasi Peternakan Bandung Selatan (KPBS) merupakan koperasi besar yang jumlah anggotanya mencapai 4.764 orang pada tahun buku 2022 dan merupakan koperasi primer yang cukup besar yang berada di Kabupaten Bandung. KPBS Pangalengan merupakan koperasi produsen yang beranggotakan para peternak yang berdomisili di daerah bandung selatan khususnya Pangalengan. Memiliki 8 unit usaha dan fokus utama penelitian ini adalah pada salah satu unit yang kegiatannya memproduksi minuman susu dan produk turunan susu. Selain karena bahan baku produksi yang diterima cenderung mengalami kenaikan dan penurunan setiap tahunnya. Dan jumlah target penjualan produk yang dicapai oleh PT. Susu KPBS juga mengalami penurunan dan kenaikan setiap tahunnya. PT. Susu KPBS masuk ke dalam pasar modern. Oleh karena itu, harus ada strategi dalam mengembangkan bisnisnya dan melakukan strategi ulang terhadap strategi yang telah diterapkan oleh PT. Susu KPBS. Dari hasil penelitian ini, untuk mengembangkan bisnis KPBS PT. Susu KPBS, digunakan beberapa strategi yaitu dengan menggunakan metode analisis SWOT dan Business Model Canvas. Dari hasil penelitian diketahui permasalahan business model canvas dapat diidentifikasi dari kondisi bisnis pada setiap elemen business model canvas. Dari hasil analisis SWOT dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk mengurangi kelemahan dan ancaman melalui matriks IFAS dan EFAS serta Matriks SWOT, diketahui posisi bisnis berada pada kuadran 1 yaitu mendukung strategi agresif dengan mendukung pemanfaatan peluang, strategi yang menitikberatkan pada strategi pengembangan bisnis dengan menggunakan strategi W-O yaitu strategi yang diperoleh berdasarkan pemanfaatan peluang bisnis PT. Susu KPBS sehingga strategi tersebut relevan untuk diterapkan pada unit pengembangan bisnis PT. Susu KPBS untuk kemudian dilakukan perbaikan dan penyempurnaan terhadap hal tersebut yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang dapat menjadi bahan pengembangan bisnis yang lebih baik bagi PT. Susu KPBS

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Business Model Canvas, Analisis SWOT, Pengembangan Usaha
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Sri Suharti
Date Deposited:	07 Oct 2026 08:42
Last Modified:	07 Oct 2026 08:42
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2862

Actions (login required)

View Item