KHOIRULLOH, A IKBAL (2025) ALTERNATIF STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWОТ (Studi Kasus Pada Usaha Ritel Khusus Toko Jati Plastik Desa Paseh Kaler, Kecamatan Paseh, Kabupaten Sumedang). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.
|
Text
COVER-DAFTAR ISI_1 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Download (725kB) |
|
|
Text
BAB-1_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-14-23 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Download (84kB) |
|
|
Text
BAB-2_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-24-59 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (142kB) |
|
|
Text
BAB-3_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-60-64 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (33kB) |
|
|
Text
BAB-4_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-65-87 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (122kB) |
|
|
Text
BAB-5_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-88-92 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Download (23kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_ALTERNATIF STRATEGI PEMGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT-93-94 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Download (14kB) |
|
|
Text
MINOR IKBAL_1 - ikbal khoirulloh_compressed.pdf Download (263kB) |
Abstract
IKBAL KHOIRULLOH. 2025. Alternatif Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan Analisis SWOT (Studi Kasus pada Toko Jati Plastik Paseh Sumedang, Jawa Barat). Di bawah bimbingan Hj. Endang Wahyuningsih. Toko Jati Plastik merupakan usaha ritel khusus yang menyediakan aneka kemasan plastik, bahan kue, minuman kemasan, dan frozen food. Sejak berdiri pada tahun 2020, usaha ini berkembang pesat, namun pada tahun 2024 mengalami penurunan penjualan yang berdampak pada menurunnya pendapatan. Kondisi tersebut menunjukkan adanya permasalahan dalam strategi pengembangan usaha yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dengan menggunakan analisis SWOT, sehingga dapat dirumuskan strategi pengembangan yang tepat serta upaya yang relevan dalam meningkatkan daya saing Toko Jati Plastik. Penelitian menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan deskriptif. Data yang dikumpulkan berasal dari data primer dan sekunder melalui wawancara, observasi, kuesioner, serta studi pustaka. Analisis data dilakukan dengan Matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary), EFAS (External Factor Analysis Summary), SWOT, serta QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan prioritas strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Jati Plastik memiliki kekuatan berupa lokasi yang strategis, variasi produk lengkap, harga bersaing, dan pelayanan yang ramah. Kelemahan meliputi pemasaran online yang belum optimal dan keterbatasan pengetahuan produk pegawai. Peluang usaha berasal dari tren belanja online dan perkembangan teknologi pemasaran digital, sementara ancaman muncul dari persaingan harga akibat inflasi serta kebijakan pengurangan plastik. Berdasarkan analisis SWOT, Toko Jati Plastik berada pada kuadran 1 (agresif), sehingga strategi yang relevan adalah memaksimalkan kekuatan untuk meraih peluang. Hasil QSPM menunjukkan bahwa strategi prioritas adalah menjalin kemitraan dengan UMKM lokal, diikuti dengan strategi penawaran harga bersaing, pemanfaatan segmen pasar berpendapatan tinggi, serta optimalisasi lokasi strategis.
| Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Analisis SWOT, Strategi Pengembangan Usaha, Ritel Khusus |
| Subjects: | S1 - SKRIPSI |
| Divisions: | PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS |
| Depositing User: | Sri Suharti |
| Date Deposited: | 15 Jan 2026 06:50 |
| Last Modified: | 15 Jan 2026 06:50 |
| URI: | http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/3049 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
