ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM UPAYA PENINGKATAN PARTISIPASI ANGGOTA PASCA PANDEMI (Studi Kasus Pada Unit Usaha Perdagangan Koperasi Konsumen Karyawan dan Mantan Karyawan Karya Modal Lancar)

-, Rusrindiarti (2023) ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM UPAYA PENINGKATAN PARTISIPASI ANGGOTA PASCA PANDEMI (Studi Kasus Pada Unit Usaha Perdagangan Koperasi Konsumen Karyawan dan Mantan Karyawan Karya Modal Lancar). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.

	Text Cover Rusridiarti.pdf Download (268kB)
	Text Bab 1 Rusridiarti Skripsi-15-25 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Download (119kB)
	Text Bab 2 Rusridiarti Skripsi-26-60 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (132kB)
	Text Bab 3 Rusridiarti Skripsi-61-86 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB)
	Text Bab 4 Rusridiarti Skripsi-87-105 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (95kB)
	Text Bab 5 Rusridiarti Skripsi-106-108 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Download (6kB)
	Text Daftar pustaka Rusridiarti Skripsi-109 - Rusrin Diarti_compressed.pdf Download (2kB)

Abstract

Rusrindiarti. 2023. Analisis Strategi Bersaing Dalam Upaya peningkatan Partisipasi Anggota Pasca Pandemi Studi Kasus Pada Unit Usaha Perdagangan Koperasi Konsumen Karyawan dan Mantan Karyawan Karya Modal Lancar, di bawah bimbingan Hj. Nanik Risnawati. Fenomena yang terjadi pada unit KKMK Mart yakni jumlah transaksi yang terjadi pada saat masa pandemi meningkat akan tetapi saat pasca pandemic menurun. Guna mengetahui strategi bersaing yang sebaiknya di jalankan koperasi menggunakan teori menurut Levy & Weitz. Dan untuk analisis SWOT menggunakan teori menurut Freddy Rangkuti. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing koperasi dalam meningkatkan transaksi anggota pasca pandemi. Serta mengetahui strategi yang sebaiknya di lakukan koperasi. Metode yang di gunakan yakni studi kasus bersifat deskriptif. Subjek penelitian ialah konsumen KKMK Mart yang merupakan anggota Koperasi Kamola. Data yang diperoleh dari hasil kuesioner responden dianalisis menggunakan skala likert dan dimasukkan kedalam kelas interval untuk mengetahui kriteria dari jumlah skor yang di peroleh. Dan menggunakan IFAS dan EFAS serta menggunakan kuadran dan matrik SWOT. Hasil yang diperoleh untuk penilaian anggota terhadap strategi bersaing koperasi dinilai baik. Faktor internal skor terbesar yaitu kekuatan serta faktor eksternal skor terbesar yaitu peluang. Sehingga kuadran berada di kuadran I strategi agresif.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi Bersaing, Peningkatan Transaksi, Pasca Pandemi
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Sri Suharti
Date Deposited:	08 Apr 2026 02:15
Last Modified:	08 Apr 2026 02:15
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/3182

Actions (login required)

View Item