STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DALAM UPAYA MENINGKATKAN SHU KOPERASI (Studi Kasus Pada KUD Mandiri Bayongbong Kab Garut)

Arojobi, Mukti (2021) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DALAM UPAYA MENINGKATKAN SHU KOPERASI (Studi Kasus Pada KUD Mandiri Bayongbong Kab Garut). Skripsi (S1) thesis, Institut Manajemen Koperasi Indonesia.

	Text Halaman Depan.pdf Download (1MB)
	Text BAB 1.pdf Download (934kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (709kB)
	Text BAB 5.pdf Download (176kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (186kB)

Abstract

Mukti Arojobi (2021), Strategi Pengembangan Usaha dalam Upaya Meningkatkan SHU Koperasi (Studi Kasus Pada KUD Mandiri Bayongbong Kab Garut) di bawah bimbingan bapak Drs. Dadan Hamdani, M.M. KUD Mandiri Bayongbong Garut dikelola oleh 5 pengurus, 3 pengawas, 124 karyawan, 11 borongan dan beranggotakan sebanyak 1.127 orang yang memiliki beberapa unit usaha yaitu Unit Sapi Perah, Unit Usaha Pakan Ternak, Unit Simpan Pinjam, Unit Usaha Waserda, Unit Jasa Rekening Listrik, Unit KCK, Unit Makter (Top Feed)dan Unit Sp PUK. Berdasarkan data yang didapatkan oleh penulis pada periode 2016-2019 terjadi penurunan pada perkembangan populasi sapi perah laktasi kemudian pada tahun 2020 baru dapat mengalami peningkatan. dugaan sementara yang mengakibatkan penurunan pendapatan unit usaha susu dilihat dari performa bisnis, yaitu jumlah sapi laktasi menurun karena tidak adanya peremajaan sapi perah baru, dan pemberian pakan yang tidak stabil. Pencapaian produksi pada tahun 2019 mencapai 8.320.959 liter, sedangkan pada tahun 2020 tercapai 5.008.180,00 liter, adanya penurunan produksi di akibatkan populasi sapi perah yang berkurang, pemberian hijauan yang kandungan gizi nya kurang memenuhi standar akibat harga bahan baku pakan yang terus naik dan ketersedian bahan baku tersebut dipasaran sangat sulit didapat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha dalam usaha meningkatkan SHU Koperasi di KUD Mandiri Bayongbong Kab garut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Balanced Scorecard untuk mengetahui strategi pengembangan usaha dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Responden penelitian adalah Pengurus, Karyawan dan Anggota di KUD Mandiri Bayongbong Garut yang berjumlah 83 responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Dari perspektif Keuangan pada tahun 2020 KUD Mandiri Bayongbong, berdasarkan rasio likuiditas berada pada kondisi sehat, berdasarkan rasio solvabilitas dalam keadaan baik, selanjutnya dalam rasio mentabilitas modal sendiri, keadaan keuangan berada dalam keadaan kurang sehat. (2) Perpektif pelanggan masuk ke dalam kriteria “Baik”. (3) Perspektif Bisnis Internal masuk ke dalam kriteria “Baik”. (4) Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran masuk ke dalam kriteria “Baik”. (5) Upaya-upaya yang harus dilakukan untuk meningkatkan SHU Koperasi melalui pengembangan usaha pada KUD Mandiri Bayongbong adalah melalui pespektif keuangan adalah dengan memperhatikan kecukupan modal koperasi. Kemudian berdasarkan perspektif pelanggan adalah dengan memperhatikan keramahan pengurus dan karyawan kepada anggota. pada perspektif bisnis internal dengan melakukan upaya perubahan pada prosedur administrasi, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran masih harus dilakukan beberapa upaya karena pengurus merasa bahwa setiap indikator perspektid pertumbuhan dan pembelajaran usaha masih berada dalam kategori cukup baik.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pengembangan, Balanced Scorecard
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Febrian Ricky
Date Deposited:	13 Feb 2025 06:03
Last Modified:	13 Feb 2025 06:03
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/1643

Actions (login required)

View Item