Adzani, Alifya Putri (2025) ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN TRANSAKSI ANGGOTA UNIT K7 MART (Studi Kasus Pada Koperasi Pegawai Tbk. Bank Tabungan Negara Cabang Bandung). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.
|
Text
Cover_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani_compressed.pdf Download (197kB) |
|
|
Text
BAB I_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Download (116kB) |
|
|
Text
BAB II_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Restricted to Registered users only Download (292kB) |
|
|
Text
BAB III_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Restricted to Registered users only Download (128kB) |
|
|
Text
BAB IV_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) |
|
|
Text
BAB V_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Download (28kB) |
|
|
Text
Daftar Pustaka_Alifya Putri Adzani - Alifya Putri Adzani.pdf Download (78kB) |
Abstract
ALIFYA PUTRI ADZANI. 2025. Analisis Strategi Bauran Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Transaksi Anggota (Studi Kasus pada Koperasi Pegawai Tbk. Bank Tabungan Negara Cabang Bandung), dibawah bimbingan Hj. Nanik Risnawati. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan transaksi anggota pada unit usaha K7 Mart, yang diduga disebabkan oleh kurang optimalnya strategi bauran pemasaran yang diterapkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi bauran pemasaran yang sedang dijalankan oleh K7 Mart, menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT), serta merumuskan strategi bauran pemasaran yang tepat dalam meningkatkan transaksi anggota. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner kepada 60 responden sebagai anggota koperasi terpilih dan wawancara terhadap tiga informan dari pihak pengelola dan Manajer Umum K7 Mart. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi posisi strategis unit usaha K7 Mart. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bauran pemasaran K7 Mart berada dalam kategori cukup baik, namun masih terdapat aspek yang perlu ditingkatkan, terutama dalam aspek promosi dan pengelolaan produk. Berdasarkan hasil analisis SWOT, posisi K7 Mart berada pada kuadran I, yang berarti unit usaha berada dalam kondisi yang mendukung untuk menerapkan strategi agresif dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal untuk meningkatkan transaksi anggota. Maka, dari itu strategi yang seharusnya diterapkan adalah strategi SO (kekuatan – peluang) yaitu: memperluas jaringan supplier, optimalisasi layanan pesan antar, dan ekspansi secara bertahap berbasis dukungan anggota.
| Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi Bauran Pemasaran, Transaksi Anggota, Koperasi. |
| Subjects: | S1 - SKRIPSI |
| Divisions: | PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS |
| Depositing User: | Sri Suharti |
| Date Deposited: | 05 Jan 2026 05:20 |
| Last Modified: | 05 Jan 2026 05:20 |
| URI: | http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2958 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
