ANALISIS STRATEGI BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN (Studi Kasus Pada Unit Sarana Produksi Pertanian (SAPROTAN) Koperasi Pertanian Sumber Tani Mandiri Kabupaten Sumedang)

NURCHOLISHA, RISKA (2025) ANALISIS STRATEGI BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN (Studi Kasus Pada Unit Sarana Produksi Pertanian (SAPROTAN) Koperasi Pertanian Sumber Tani Mandiri Kabupaten Sumedang). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.

	Text COVER - DAFTAR ISI - Riska Nch_compressed.pdf Download (174kB)
	Text BAB I - Riska Nch_compressed.pdf Download (122kB)
	Text BAB II - Riska Nch_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (257kB)
	Text BAB III - Riska Nch_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (156kB)
	Text BAB IV - Riska Nch_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (184kB)
	Text BAB V - Riska Nch_compressed.pdf Download (63kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - Riska Nch_compressed.pdf Download (63kB)

Abstract

RISKA NURCHOLISHA. 2025. Analisis Strategi Bisnis Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus Pada Unit Sarana Produksi Pertanian (SAPROTAN) Koperasi Pertanian Sumber Tani Mandiri Kabupaten Sumedang), di bawah bimbingan H. Iwan Mulyana dan I Gede Kahar Suputra Koperasi Pertanian Sumber Tani Mandiri merupakan koperasi yang menjalankan usaha dengan memberikan pelayanan kepada anggota maupun non anggota yang membutuhkan sarana produksi pertanian. Unit Sarana Produksi Pertanian (SAPROTAN) menjadi unit usaha utama, namun penjualan unit SAPROTAN mengalami fluktuasi yang berdampak pada penurunan pendapatan bersih unit SAPROTAN. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki unit SAPROTAN, serta merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan penjualan, sehingga koperasi dapat memaksimalkan potensi pasar yang ada dan meningkatkan daya saingnya. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, kuesioner dan studi pustaka. Sampel ditentukan menggunakan menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 10% menggunakan analisis SWOT, dengan penyusunan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS) untuk menentukan posisi strategi bisnis unit SAPROTAN. Hasil penelitian analisis SWOT menunjukkan bahwa unit SAPROTAN berada pada kuadran I dengan titik X : 1,25 dan Y : 0,92. Posisi usaha berada di posisi agresif yakni mendukung strategi agresif yang mengindikasikan peluang dan kekuatan dapat dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung strategi pertumbuhan agresif. sehingga strategi yang relevan untuk dilaksanakan oleh unit SAPROTAN Koperasi Pertanian Sumber Tani Mandiri untuk meningkatkan penjualan antara lain Meningkatkan volume penjualan pupuk non subsidi dengan memanfaatkan kualitas pupuk yang baik dan loyalitas pelanggan, Mengembangkan jangkauan pasar saprotan ke wilayah sekitar dengan penawaran harga bersaing, Menjalin kemitraan dengan mitra usaha atau lembaga pertanian lain untuk memperluas distribusi, Menjadikan koperasi sebagai pusat distribusi pupuk di daerah dengan akses mudah bagi petani.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Analisis SWOT, Strategi Bisnis, Penjualan
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Sri Suharti
Date Deposited:	06 Jan 2026 07:29
Last Modified:	06 Jan 2026 07:29
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2966

Actions (login required)

View Item