ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Produsen Agronative Pratama Indonesia)

Nurfadila, Moh. Rifki (2025) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI (Studi Kasus Pada Koperasi Produsen Agronative Pratama Indonesia). Skripsi (S1) thesis, UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA.

	Text Cover - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Download (255kB)
	Text Bab 1 - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Download (124kB)
	Text Bab 2 - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (370kB)
	Text Bab 3 - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (142kB)
	Text Bab 4 - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (219kB)
	Text Bab 5 - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Download (80kB)
	Text Daftar Pustaka - Moh. Rifki Nurfadila_compressed.pdf Download (52kB)

Abstract

MOH. RIFKI NURFADILA. 2025. Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Koperasi (Studi Kasus pada Koperasi Produsen Agronative Pratama Indonesia Lembang). Di bawah bimbingan H. Dady Nurpadi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis dalam meningkatkan daya saing Koperasi Produsen Agronative Pratama Indonesia (KPAPI), yang bergerak di sektor pertanian dan pengolahan hasil alam. Di tengah persaingan pasar yang kompetitif dan perkembangan teknologi digital, koperasi menghadapi tantangan dalam mempertahankan pangsa pasar dan meningkatkan nilai tambah produk lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan analisis SWOT dan SOSTAC untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dihadapi koperasi, sekaligus merumuskan strategi pengembangan yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi berada dalam kuadran I SWOT, yaitu posisi agresif, yang berarti memiliki kekuatan internal dan peluang eksternal yang besar. Kekuatan utama terletak pada kapasitas produksi dan hubungan langsung dengan petani lokal, sedangkan kelemahan yang menonjol adalah kurangnya inovasi sistematis dan pemasaran digital. Peluang utama berasal dari meningkatnya tren produk pertanian lokal dan dukungan teknologi digital, sementara ancaman muncul dari kompetitor dengan strategi harga dan promosi yang lebih kuat. Strategi yang disarankan meliputi diversifikasi produk, optimalisasi platform digital, peningkatan kapasitas SDM, serta kolaborasi lintas sektor untuk memperluas jaringan pasar. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi koperasi dalam merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan serta sebagai acuan dalam meningkatkan daya saing koperasi produsen di era transformasi digital.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi Bisnis, Daya Saing, Koperasi Produsen, SWOT, SOSTAC
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Sri Suharti
Date Deposited:	01 Apr 2026 07:55
Last Modified:	01 Apr 2026 07:55
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/3158

Actions (login required)

View Item