ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN UNIT USAHA TEMPAT PELELANGAN IKAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN PADA ANGGOTA (Studi Kasus KUD Mandiri Mina Bahari Desa Eretan Kulon,kecamatan kandanghaur, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat)

Soleha, Siti (2018) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN UNIT USAHA TEMPAT PELELANGAN IKAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN PADA ANGGOTA (Studi Kasus KUD Mandiri Mina Bahari Desa Eretan Kulon,kecamatan kandanghaur, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat). Skripsi (S1) thesis, Institut Manajemen Koperasi Indonesia.

	Text Halaman Depan.pdf Download (218kB)
	Text BAB 1.pdf Download (145kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (221kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (265kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (239kB)
	Text BAB 5.pdf Download (89kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (88kB)

Abstract

Siti Soleha (2018). Analisis Strategi Pengembangan Unit Usaha Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Dalam Upaya Meningkatkan Pelayanan Pada Anggota (Studi Kasus pada KUD Mandiri Mina Bahari Desa Eretan Kulon, Kecamatan Kandanghaur, Kabupaten Indonesia, Jawa Barat) di bawah bimbingan DR. Heri Nugraha, SE., M.Si KUD Mandiri Mina Bahari Eretan Kulon, Indramayu, memiliki beberapa unit usaha yaitu usaha Tempat Pelelangan Ikan (TPI), usaha simpan pinjam, waserda, es, angkutan, dan solar, Bahan dan Alat Perikanan (BAP). Keberhasilan koperasi tidak terlepas dari partisipasi anggota. Partisipasi anggota merupakan salah satu indikator penting dalam mengukur tingkat keberhasilan manajemen koperasi, KUD Mandiri Mina Bahari memiliki pesaing potensial dengan kondisi Gedung TPI dan fasilitas yang lebih baik yaitu KPL Mina Sumitra. dengan demikian perlu dianalisis strategi usaha KUD Mandiri Mina Bahari dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat dengan memanfaatkan peluang dan kekuatannya dan meminimalkan kelemahan serta menghindari ancaman yang dihadapi. Perumusan strategi pengembangan yang dilakukan sebaiknya diterapkan dengan melihat kondisi-kondisi internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang dihadapi KUD Mandiri Mina Bahari. Penelitian ini dilakukan di KUD Mandiri Mina Bahari Eretan Kulon, Kecamatan Kandanghaur, Kabupaten Indramayu. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 35 responden anggota KUD Mandiri Mina Bahari. Alat analisis yang digunakan adalah matriks EFAS (External Factor Analysis Sumary), Matriks IFAS (Internal Factor Analysis Sumary), Diagram SWOT dan Matriks SWOT. Hasil analisis terhadap faktor strategis internal dan eksternal dengan menggunakan matriks SWOT diperoleh alternatif strategis SO yaitu memberikan informasi perkembangan teknologi terbaru penangkapan ikan maupun penanganan komoditi perikanan kepada nelayan dan bakul serta Adanya kesempatan untuk bermitra dengan koperasi lain akan meningkatkan prinsip kerjasama koperasi dan diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan nelayan. Strategi ST yaitu peningkatan pelayanan dengan cara mengembangkan system informasi dan komunikasi antara manajemen TPI dengan nelayan dan bakul. Strategi WO adalah peningkatan peran serta anggota dan memberikan pelatihan kepada pegawai unit TPI untuk menambah juru lelang dan juga memberikan pengetahuan penanganan mutu. Strategi WT yaitu pemberlakuan aturan lelang yang lebih jelas dan ketat dan peningkatan kualitas Gedung TPI dan penambahan fasilitas yang masih kurang. Untuk lebih melengkapi hasil penelitian ini, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengkaji kelayakkan dan langkah operasional yang diperlukan dalam pengimpletasikan strategi ini. Diharapkan dari penelitian lebih lanjut ini akan mendapatkan suatu usulan dalam pelaksanaan strategi tersebut.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi, Ifas,Efas, SWOT
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Febrian Ricky
Date Deposited:	24 Jan 2021 04:06
Last Modified:	24 Jan 2021 04:06
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/587

Actions (login required)

View Item