Mediantara, Cahya Rahmatunnisa (2020) ANALISIS PENENTUAN STRATEGI BISNIS RITEL DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN WASERDA KOPKAR PLN (Studi Kasus Pada Unit Usaha Waserda Koperasi Karyawan PT PLN (Persero) APJ Sumedang). Skripsi (S1) thesis, Institut Manajemen Koperasi Indonesia.
![[img]](http://repository.ikopin.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Halaman Depan.pdf Download (248kB) |
|
Text
BAB 1.pdf Download (132kB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (269kB) |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (233kB) |
|
Text
BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (416kB) |
|
Text
BAB 5.pdf Download (46kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (63kB) |
Abstract
Cahyani Rahmatunnisa Mediantara, Analisis Penentuan Strategi Bisnis Retail dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Bisnis Ritel WASERDA KopKar PLN (Studi Kasus Pada Unit Usaha Waserda Koperasi Karyawan PT PLN (Persero) APJ Sumedang), Jl. Pangeran Santri No. 115. Dibawah naungan Yeni Wipartini. Dalam dunia bisnis ritel, penjualan merupakan salah satu faktor penting yang harus terus diperhatikan, karena penjualan merupakan faktor yang sangat mempengaruhi keberlangsungan bisnis yang dijalankan. WASERDA KopKar PLN Sumedang merupakan salah satu unit usaha yang dimiliki dan dijalankan oleh Koperasi Karyawan PT PLN (Persero) APJ Sumedang. Tingkat penjualan di WASERDA KopKar PLN Sumedang terus mengalami penurunan yang cukup signifikan. Penyebab dari penurunan tingkat penjualan tersebut terjadi karena kurangnya pengelolaan pada manajemen bisnis ritel serta keberadaan pesaing dengan bisnis serupa. Tujuan dilakukannya kajian ini adalah untuk menganalisa strategi bisnis ritel guna mengetahui strategi mana yang paling tepat untuk digunakan oleh WASERDA KopKar PLN Sumedang dalam upaya meningkatkan penjualannya. Adapun metode yang digunakan dalam kajian ini adalah analisis SWOT. Analisis ini menggunakan kuesioner dimana responden merupakan karyawan koperasi yang seluruhnya berjumlah 14 orang. Nantinya hasil kuesioner ini dapat membantu penelitian dalam mengetahui bagaimana kondisi internal (faktor kekuatan dan kelemahan) dan kondisi eksternal (faktor peluang dan ancaman) yang terjadi pada usaha ritel WASERDA KopKar PLN Sumedang. Penggunaan analisis SWOT yang efektif merupakan salah satu alat strategis guna membantu mengetahui faktor internal atau IFAS dan faktor eksternal atau EFAS yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh koperasi dan membantu dalam menentukan strategi yang tepat untuk digunakan oleh koperasi. Hasil analisis SWOT usaha ritel WASERDA KopKar PLN Sumedang berada di kuadran II, yaitu mendukung strategi Diversifikasi, alternatif strategi yang tepat yaitu strategi S-T yang memungkinkan WASERDA KopKar PLN Sumedang terus bergerak dalam memanfaatkan kekuatan untuk menghadapi ancaman yang ada. Dari hasil analisis tersebut maka beberapa upaya strategi yang baiknya dilakukan WASERDA KopKar PLN dalam meningkatkan penjualannya adalah: 1) Terus meningkatkan kualitas pelayanan yang sudah baik agar dapat bertahan dan mengejar para pesaing yang sudah berkembang lebih pesat; 2) Mempertahankan & menjaga kualitas produk serta melakukan inovasi produk untuk mengatasi ancaman pesaing; 3) Mengembangkan produk dengan terus menambah variasi produk agar lebih lengkap dan tidak kalah dengan pesaing dan; 4) Memanfaatkan poin plus pada pelayanan kredit bagi anggota dengan memberikan bonus ataupun potongan harga bagi setiap anggota yang melunasi pembayaran sebelum jatuh tempo. Sehingga dapat pula menghindari permasalahn kredit macet yang mungkin sekali terjadi.
| Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Penjualan, Strategi, Analisis |
| Subjects: | S1 - SKRIPSI |
| Divisions: | PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS |
| Depositing User: | Febrian Ricky |
| Date Deposited: | 20 Jun 2025 07:54 |
| Last Modified: | 20 Jun 2025 07:54 |
| URI: | http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/1122 |
Actions (login required)
 |
View Item |
