Saputra, Andika (2020) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN PENGURUS KOPERASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada KPRI Hanukarya Kota Bandung Provinsi Jawa Barat). Skripsi (S1) thesis, Institut Manajemen Koperasi Indonesia.
![]() |
Text
Halaman Depan.pdf Download (236kB) |
![]() |
Text
BAB 1.pdf Download (112kB) |
![]() |
Text
BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (264kB) |
![]() |
Text
BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (227kB) |
![]() |
Text
BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (178kB) |
![]() |
Text
BAB 5.pdf Download (42kB) |
![]() |
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (52kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan apa yang diterapkan pengurus KPRI Hanukarya, bagaimana tingkat motivasi kerja karyawan KPRI Hanukarya, dan bagaimana gaya kepemimpinan koperasi dapat meningkkatkan motivasi kerja karyawan. Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) “Hanukarya” bertempat di Jalan Suryani No.16, Bandung Tlp ( 022) 6030483 Ext 298/306 Bandung yang berbadan hukum: No. 3865/BH/PAD/KWK.10/XII/1996 akta pendirian didaftarkan tanggal 30 Desember 1996, Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Hanukarya memiliki 3 orang pengawas, 3 orang pengurus, dan 13 orang karyawan. Adapun unit usaha KPRI Hanukarya sebagai berikut : Unit usaha simpan pinjam, Unit Usaha Pelayanan Umum (Waserda), Unit Usaha Rental Kendaraan, Unit Usaha Cuci Kendaraan, Unit Usaha Bengkel, Unit Usaha Sound System, dan Pendapatan Diluar Unit. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus. Analisis yang digunakan yaitu untuk mengukur gaya kepemimpinan pengurus koperasi, motivasi kerja karyawan, manfaat motivasi kerja karyawan bagi anggota dan gaya kepemimpinan pengurus koperasi dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. iv Sampel yang dijadikan informan yaitu sebanyak 3 orang pengurus dan Responden 13 orang karyawan KPRI Hanukarya. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pengurus KPRI Hanukarya menerapkan Gaya kepemimpinan partisipatif, Gaya kepemimpinan partisipatif ini sudah sesuai dengan kaitannya dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan, kemudian motivasi kerja karyawan dilihat dari kebutuhan karyawan yaitu gaji yang diberikan, tunjangan-tunjangan yang diberikan, tempat dan fasilitas kerja, kebebasan dalam melakukan aktivitas sosial penghargaan terhadap hasil kerja dan jenjang karir sudah cukup terpenuhi. Apabila kebutuhan karyawan terpenuhi maka motivasi kerja karyawan akan meningkat, dan manfaat yang di peroleh anggota yaitu dengan meningkatnya motivasi kerja karyawan maka kinerja karyawan akan meningkat, salah satunya yaitu kinerja karyawan dalam melayani anggota, sehingga dengan diterapkannya gaya kepemimpinan pastisipatif ini dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja |
Subjects: | S1 - SKRIPSI |
Divisions: | PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA |
Depositing User: | Febrian Ricky |
Date Deposited: | 20 Jun 2025 07:39 |
Last Modified: | 20 Jun 2025 07:39 |
URI: | http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/1271 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |