STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (Studi Kasus Pada Koperasi Produsen Kopi Margamulya Pangalengan)

Anggista, Rista (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (Studi Kasus Pada Koperasi Produsen Kopi Margamulya Pangalengan). Skripsi (S1) thesis, Universitas Koperasi Indonesia.

	Text Halaman Depan.pdf Download (143kB)
	Text BAB 1.pdf Download (126kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (210kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (93kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (275kB)
	Text BAB 5.pdf Download (30kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (50kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan sembilan elemen Business Model Canvas, kemudian mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki, menentukan strategi pengembangan usaha yang harus diterapkan, serta mengetahui manfaat ekonomi yang didapatkan oleh anggota di Koperasi Produsen Kopi Margamulya Pangalengan. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis data kualitatis secara deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah diketahui identifikasi dari masing-masing sembilan elemen Business Model Canvas. Customer Segment yaitu para pengusaha kopi. Value Proposition meliputi jenis olahan kopi bervariasi, peningkatan nilai produk, produk sesuai permintaan pelanggan, membantu pelanggan menjalankan usahanya, merek yang sudah dikenal, harga yang tetap, mengurangi biaya dan risiko pelanggan, kemudahan pemesanan produk, dan memberikan kenyamanan kepada pelanggan. Channel adalah Aplikasi whatsapp dan tiktok, kedai Coffee House Gunung Tilu atau pabrik, jasa-jasa ekspedisi, mengikuti pameran kopi di berbagai daerah, dan memanfaatkan sosial media lainnya serta website. Customer Relationship komunikasi langsung melalui whatsapp dan tiktok, datang langsung ke pabrik, pemberian potongan harga, dan bergabung dengan beberapa komunitas. Revenue Stream dari penjualan produk serta biaya jasa pemakaian mesin-mesin. Key Resource terdiri dari pengurus bangunan, mesin, sumber daya manusia, serta legalitas produk dan usaha. Key Activities yaitu pengolahan kopi, jual beli kopi, dan pengadaan jasa pemakaian mesin-mesin. Key Partnership meliputi anggota sebagai pemasok dan lembaga yang membina koperasi. Cost Structure terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel. Diketahui juga kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki Koperasi Produsen Kopi Margamulya Pangalengan yang kemudian hasil analisisnya digunakan untuk membuat alternatif strategi pengembangan usaha. Berdasarkan hasil analisis dan melihat dari kondisi usaha yang dimiliki koperasi, maka alternatif strategi yang dapat digunakan adalah turn around atau strategi yang menggunakan kesempatan eksternal untuk memanfaatkan kesempatan yang dimiliki oleh Koperasi Produsen Kopi Margamulya Pangalengan. Kemudian diketahui juga manfaat ekonomi yang didapatkan oleh anggota

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Business Model Canvas, Strategi Pengembangan Usaha, Manfaat Ekonomi Anggota.
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Febrian Ricky
Date Deposited:	21 Mar 2023 03:03
Last Modified:	21 Mar 2023 03:03
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2090

Actions (login required)

View Item