ANALISIS STRATEGI DIVERSIFIKASI PRODUK DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN MIA SNACK & CATERING (Studi Kasus pada Usaha Mikro Kecil Menengah Mia Snack & Catering Kec. Geneng, Kab. Ngawi, Prov. Jawa Timur)

Mutmainah, Zahrotul (2022) ANALISIS STRATEGI DIVERSIFIKASI PRODUK DALAM UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN MIA SNACK & CATERING (Studi Kasus pada Usaha Mikro Kecil Menengah Mia Snack & Catering Kec. Geneng, Kab. Ngawi, Prov. Jawa Timur). Skripsi (S1) thesis, Universitas Koperasi Indonesia.

	Text Halaman Depan.pdf Download (194kB)
	Text BAB 1.pdf Download (78kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (238kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (45kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (125kB)
	Text BAB 5.pdf Download (58kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (54kB)

Abstract

Zahrotul Mutmainah 2022, Analisis Strategi Diversifikasi Produk Dalam Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Mia Snack & Catering, studi kasus pada UMKM Mia Snack & Catering yang beralamat di Jl. Podang, No. 55, RT 004 / RW 004, Dsn. Nglencong, Ds. Dempel, Kec. Geneng, Kab. Ngawi, Prov. Jawa Timur, 63271. Penelitian ini di bawah bimbingan Bapak H. Indra Fahmi dan Bapak I Gede Kahar Suputra. Usaha Mia Snack & Catering merupakan usaha yang bergerak di bidang kuliner khususnya roti, kue basah, kue kering dan catering. Usaha ini berdiri sejak tahun 2006 dalam melaksanakan usahanya, Mia Snack & Catering terus berupaya meningkatkan volume penjualan dengan cara menerapkan pengembangan usaha. Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi diversifikasi yang diterapkan serta kondisi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan melalui matrik IFAS dan EFAS, dan matrik SWOT. Berdasarkan hasil penelitian pada pengembangan produk dilakukan penerapan strategi diversifikasi, Mia Snack & Catering menggunakan Strategi Diversifikasi Konsentris dimana upaya ini dilakukan dengan penambahan varian baru dalam bentuk penerapan strategi diversifikasi pada produk. Dari hasil analisis SWOT diketahui posisi Usaha berada pada kuadran I yaitu yaitu mendukung strategi agresif. Maka strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan dengan produk yang memuaskan dapat memperluas pasar dengan cara bekerjasama dengan pusat oleh-oleh, memanfaatkan sosial media untuk promosi agar produk lebih dikenal karena harga yang terjangkau, memanfaatkan pelatihan atau baking class gratis dari pemerintan untuk terus berinovasi dalam mengembangkan produk, dengan kualitas produk yang baik layak mendapatkan sertifikat halal dari pemerintah, dan mendaftarkan usaha ke layanan pesan antar makanan untuk memudahkan konsumen mendapatkan produk Mia Snack & Catering.

Item Type:	Thesis (Skripsi (S1))
Uncontrolled Keywords:	Strategi Diversifikasi, Analisis SWOT, Volume Penjualan.
Subjects:	S1 - SKRIPSI
Divisions:	PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN > MANAJEMEN BISNIS
Depositing User:	Febrian Ricky
Date Deposited:	21 Mar 2023 03:47
Last Modified:	21 Mar 2023 03:47
URI:	http://repository.ikopin.ac.id/id/eprint/2076

Actions (login required)

View Item